Modelo de ejecución de proyectos
Ingeniería que entrega resultados
Todo proyecto exitoso comienza por entender el reto de producción. Nuestro modelo de ejecución liderado por la ingeniería combina experiencia técnica, procura global, integración de sistemas y ejecución en campo para entregar resultados confiables, medibles y sostenibles.
Nuestra filosofía
Primero la ingeniería, después la tecnología
Comenzamos por entender los objetivos del cliente, sus condiciones operativas y sus restricciones técnicas antes de seleccionar tecnologías o equipos.
Siete pasos
Modelo de ejecución de proyectos
Seleccione un paso para ver sus actividades y entregables
Entendemos los objetivos de producción, las condiciones operativas, la infraestructura existente y las prioridades del negocio.
Entregables
Evaluación inicial, definición del alcance y hoja de ruta de ingeniería.
Análisis de producción, análisis nodal, evaluación de sistemas artificiales de producción, valoración de integridad de activos, revisión de datos de producción y estudios de optimización de costos.
Entregables
Reporte de ingeniería y recomendaciones técnicas.
Desarrollamos la solución de ingeniería, incluyendo selección de tecnología, ingeniería de proceso, ingeniería digital y planeación de la ejecución.
Entregables
Paquete de ingeniería, especificaciones y plan de ejecución.
Coordinamos la procura con fabricantes calificados, asegurando calidad, logística y cumplimiento técnico.
Entregables
Proveedores calificados, paquetes de compra y plan logístico.
Integramos equipos, proveedores y disciplinas de ingeniería. Pruebas de aceptación en fábrica (FAT), QA/QC, documentación y coordinación técnica.
Entregables
Sistema integrado, registros de FAT y documentación técnica.
Supervisión de instalación, arranque, puesta en marcha, capacitación de operadores y verificación del desempeño.
Entregables
Sistema en operación, personal capacitado y reporte de desempeño.
Soporte técnico continuo, optimización, mejora de confiabilidad, monitoreo del desempeño y actualizaciones de ingeniería.
Entregables
Soporte continuo, monitoreo y plan de mejora continua.
Diagrama de ejecución
Del reto de producción a la mejora continua
- 01Reto de producción
- 02Evaluación de ingeniería
- 03Optimización de producción y costos
- 04Valoración de integridad
- 05Ingeniería digital
- 06Selección de tecnología
- 07Procura global
- 08Integración de sistemas
- 09Instalación
- 10Puesta en marcha
- 11Monitoreo del desempeño
- 12Mejora continua